领导力即影响力，并不是公司给了我一个头衔，我就自然而然的成为了领导者，充其量只能称为管理者，是否称职仍需要实际检验。
从管理者成长为领导者，需要持续不断的自我修行，提高自己。最重要的是保持正直的品格，没有人会追随一个品行不端的人。
学会授权，而非控制下属。
学会信任，而非怀疑下属。
学会赞扬，而非纵容下属。
学会批评，而非贬低下属。
心胸要开阔，如果自己真能培养出可以取代自己的人，那么，这是一种极大的成功，而非对自己极大的威胁。多从企业长远发展的角度看问题，学着以老板的思路考虑问题，才能不至于陷入自私自利的小我境地。
这些道理，看了都懂，真要身体力行并长期坚持，并不容易。那么，从点滴做起，从每一个可以改善的方面做起，从改正过去所犯的每一个错误做起，持之以恒，最终可以成就大我，成就团队，贡献于自己的组织。
